Dieses Buch zeigt, wie in Unternehmen ein Ideenmanagement aufgebaut, (wieder-)belebt oder umstrukturiert werden kann. Dazu werden zunachst die betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen dargestellt. Es folgt eine Anleitung zum Aufbau eines Ideenmanagements, von der Analyse der Ausgangssituation uber das Projektmanagement bis zum Controlling des Ideenmanagements. Weiterhin werden die "Stellschrauben" fur die Optimierung eines bereits bestehenden Ideenmanagements vorgestellt. Abschlieend werden Querschnittsthemen wie die Auswahl geeigneter Software, leistungsbezogene Vergutung und die...