Este trabalho aborda o processo de desenvolvimento de novos produtos (PDNP) a partir do estudo de caso de uma empresa fabricante de alto-falantes na perspectiva do seu contexto atual considerando as fases iniciais dos seus processos de desenvolvimento com o objetivo de analisar e propor alterações nestes processos visando incrementar o potencial de inovação e competitividade da empresa através do desenvolvimento de um ambiente formal, sistemático e colaborativo de geração de ideias e com a utilização das ferramentas do design estratégico. A partir da coleta dos dados foi realizada...