Izstrādātais darbs apraksta veidu, kā ieviest un pielietot Scrum uzņēmumos, gan no vadības, gan arī no tehniskā skata punkta. Tiek pasniegtas nepieciešamās uzņēmuma organizatoriskās izmaiņas un tehnisko prakšu apraksts, kuras nodrošina augstu produkta kvalitātes izstrādi. Darbs ir veltīts formālu metriku izpētē, kas ļauj noteikt Agile programmatūras izstrādes procesa (Scrum) efektivitāti un ļauj klasificēt projektus kā veiksmīgi vai neveiksmīgi pabeigtus. Izpētes laikā tiek veikts eksperiments, kurā tiek pārbaudītas Agile Iegūtās Vērtības Menedžmenta...