Controller machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr Fachwissen nicht adaquat im Unternehmen einbringen konnen. Beispielsweise werden aufwandige Berichte angefertigt, die von der Geschaftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue Kommunikationsstrategien sind die Losung. Dieses Buch eroffnet daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte Techniken vermittelt, wie Controller ihre kommunikativen Kompetenzen verbessern und nachhaltigen Erfolg fur das Unternehmen und fur...