Para lograr que un proyecto se lleve a cabo en el tiempo y costo programados, su ejecucion debe administrarse y controlarse constantemente, con base en un plan. El libro ofrece una guia practica para elaborar administrar y controlar la ejecucion de un proyecto, ya sea de ingenieria o IPC, ya sea como dueno-operador del proyecto o como contratista. Cubre los pasos que hay que seguir, complementando los conceptos con ejemplos de proyectos reales y provee referencias utiles para ampliar o detallar cada tema. Este volumen 5 de la serie Notas para Ingenieros de Proyecto, es el complemento del...
Para lograr que un proyecto se lleve a cabo en el tiempo y costo programados, su ejecucion debe administrarse y controlarse constantemente, con base e...