Das vorliegende Buch beschaftigt sich mit dem Rollentausch in einem Kleinunternehmen. Dieser Rollentausch findet wie folgt statt: Ein Vorgesetzter bzw. eine Vorgesetzte tritt (freiwillig) zuruck und lasst einem bzw. einer Mitarbeiter_in aus dem Team den Vortritt. Diese spezielle Situation wird aus Sicht des neuen Leiters bzw. der neuen Leiterin beleuchtet. Im theoretischen Teil werden u.a. die Themen Unternehmensfuhrung, Unternehmensubernahme sowie die dafur erforderlichen Voraussetzungen, die notwendigen Handlungsfelder, aber auch die damit verbundenen moglichen Problematiken abgehandelt....