Stefanie Lahn nahert sich aus unterschiedlichen Perspektiven der Frage an, inwieweit mit dem Instrument Businessplan die Ziele der Grundungsforderung erreicht werden konnen. Sie stellt fest, dass nur ein Teil des entrepreneuriellen Prozesses abgedeckt wird. Die Heterogenitat von Unternehmensgrundungen, ihre Kontextabhangigkeit bzw. der Stellenwert von Kreativitat im entrepreneuriellen Prozess und bei der Entwicklung neuartiger Geschaftsmodelle wird weitgehend negiert. All das deutet auf eine Uberschatzung des Instrumentes Businessplan in der Grundungsforderpraxis hin. Somit ist fraglich, ob...