Grundlage von Handlungsempfehlungen ist das Wissen um empirisch abgesicherte Zusammenhange. Gerade im Bereich der strategischen Unternehmensfuhrung ist ein derartiges Wissen aus der Fulle der einschlagigen wissenschaftlichen Arbeiten jedoch oft nur schwer zu gewinnen. In diese Lucke stosst der Verfasser mit der vorliegenden Arbeit, wenn er die Literatur zu einem Zentralproblern der Strategieforschung, namlich der Beziehung zwischen "Diversifikation" und "Unternehmenserfolg," einer tiefgreifenden Analyse unterzieht. Er untersucht erstmals, inwieweit die vorhandenen empirischen Studien zu...