Beim Aufbau von Standorten in internationalen Wachstumsregionen hat sich immer wieder eine Herausforderung fur Unternehmen als zentral herausgestellt: die Bindung trainierter und motivierter Mitarbeiter bei gleichzeitiger Wahrung von Kostenpramissen und Lohngerechtigkeit. Um diesem Dilemma zu entgehen, entwickelt der Autor ein umfassendes Erklarungs- und Gestaltungsmodell zur Mitarbeiterbindung als Erfolgsfaktor beim Standortaufbau. Dabei werden neben den interkulturellen Anforderungen auch die Bedurfnisse gesellschaftlicher Modernisierung integriert sowie Kostenauswirkungen beleuchtet....
Beim Aufbau von Standorten in internationalen Wachstumsregionen hat sich immer wieder eine Herausforderung fur Unternehmen als zentral herausgestellt:...