Inhaltsangabe: Einleitung: Das Betriebliche Verbesserungsvorschlagswesen (BVW) erlebt nach jahrelangem Dornroschenschlaf eine Renaissance in Betrieben, die sich mitarbeiter- und qualitatsorientiert umstrukturieren. Dies setzt vormals ungeahnte Potentiale fur eine effiziente Kostenersparnis frei. Die durch Verbesserungsvorschlage einzelner Mitarbeiter fur deutsche Betriebe errechnete Kostenersparnis betrug 1995 etwa eine Milliarde Mark (IWD, 1996). Dabei hat das traditionelle, zentralistisch aufgebaute Vorschlagswesen langst ausgedient und ist einem abteilungsintegrierten, dezentralen...