Inhaltsangabe: Einleitung: Seit einigen Jahren appellieren Managementexperten an Unternehmen, Hierarchieebenen abzubauen, zentralisierte Anweisungs- und Kontrollbefugnisse an die ausfuhrenden Stellen zu ubertragen, den Proze der Leistungserstellung in Teams zu organisieren, Aktivitaten, die nicht zu ihren Kerngeschaften gehoren, auszulagern und sich in Gestalt von "Netzwerken" zu organisieren. Auf diese Weise entstehen lose gekoppelte Organisationsformen, die zur Integrierung ihrer Aktivitaten in einem gemeinsamen Ziel eines intensiven Informationsflues, eines komplexen Informationsnetzes und...