Staatliche Fordergeber sollten bei Forderprogrammen zur Legitimation des Mitteleinsatzes Beurteilungen vornehmen konnen, um den Erfolg von Forderprogrammen zu bewerten. Diese Analysen sind oftmals nicht moglich, da notwendige Gestaltungsvoraussetzungen nicht systematisch vorliegen. Vor diesem Hintergrund verfolgt der Autor in seiner Modellkonzeption das Ziel, entlang des Fordermanagementprozesses Forderprogramme zu analysieren, um Gestaltungspotentiale zur Optimierung eines Controllings abzuleiten. Durch eine prozessunabhangige Beziehungsanalyse von Fordergeber, -nehmer und Zielgruppe wird...