Nils Daecke zeigt einen Handlungsrahmen zur systematischen Fuhrung von Supply Chain-Beziehungen auf. Basierend auf den theoretischen Grundlagen des Transaktionskosten-Ansatzes, der Principal-Agent-Theorie und des Ressourcenbasierten Ansatzes werden die zentralen Erfolgsfaktoren von Lieferanten-Abnehmer-Beziehungen dargestellt und in messbare Kennzahlen uberfuhrt. Ausgehend von der Akteursbasierten Fuhrungstheorie werden die konkreten Schritte des unternehmensubergreifenden Lieferantenmanagements beschrieben und die Umsetzung anhand von Unternehmensfallstudien prazisiert.​