Die Arbeit befasst sich mit Fragestellungen aus dem Bereich des OP-Managements, welches u. a. die Aufgabe hat, eine moglichst effiziente Gestaltung der OP-Organisation zu gewahrleisten. In diesem Zusammenhang ist es das Ziel dieser Arbeit, die Wirkung aufbauorganisatorischer Gestaltungsgrossen in der OP-Organisation zu analysieren und Empfehlungen zur Ausgestaltung von OP-Bereichen abzuleiten. Hierzu werden grundlegende Gestaltungsgrossen der OP-Organisation spezifiziert und ihre Interdependenzen in zugehorigen OP-Prozessablaufen modelliert. Auf dieser Basis werden dann alternative...
Die Arbeit befasst sich mit Fragestellungen aus dem Bereich des OP-Managements, welches u. a. die Aufgabe hat, eine moglichst effiziente Gestaltung de...
