Die jungste Wirtschaftskrise hat vor Augen gefuhrt, dass eine proaktive Vorausschau auf zukunttige Risiken und deren Berucksichtigung in den unternehmerischen Fuhrungsprozessen von existenzieller Bedeutung ist. Fur Industrieunternehmen gestaltet sich dies aufgrund des hohen Anteils nur schwer messbarer Risiken als besonders schwierig. Diese Arbeit liefert konkrete Hinweise, wie Informationen aus dem industriellen Risikomanagementprozess sinnvoll mit den Aktivitaten des Controllings verzahnt werden konnen. Als Basis dieser Handlungsempfehlungen dienen belastbare Aussagen zu den Erfolgsfaktoren...