Organisationen, also auch KMU, sind gezwungen, sich in einem kontinuierlichen Veranderungsprozess permanent anzupassen. Daraus ergibt sich fur die Betriebe die Notwendigkeit einer organisationalen Lernfahigkeit und deren Operationalisierung in organisationalen Lernprozessen. Das entwickelte partizipative Gestaltungskonzept integriert theoretische Ansatze der Organisationsentwicklung und Theorien des Organisationalen Lernens. Organisationales Lernen wird in diesem Konzept als zielgerichtete Methode eingesetzt, um geplanten Wandel von Organisationen als einen aktiv initiierten Lern- und...