Wie konnen Methoden des Strategic Foresight in die strategischen Prozesse im Unternehmen integriert werden und wie sollen Praxisprobleme angegangen werden, die die Umsetzung eines integrativen Ansatzes erschwert haben oder diesen sogar unmoglich erscheinen lassen? Wo entstehen die Markte von morgen? Welche Kunden pragen diese Markte? Methoden des Strategic Foresight der strategischen Zukunftsforschung im Unternehmen werden angesichts dieser zunehmenden Dynamik und Unsicherheit kunftig eine Schlusselrolle einnehmen. Sie unterstutzen Prozesse der strategischen Entscheidungsfindung...