"Hauptanliegen dieses Buches ist es, mit den Moglichkeiten der Nutzung eines Fruherkennungssystems ein strategisches Controlling auch in Mittelbetrieben zu etablieren. Das Buch hilft dem Leser, sich dem strategischen Controlling zu nahern und sich damit auseinanderzusetzen. Im Mittelpunkt steht das Fruherkennungssystem FES."
Marketing Journal
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Auch in einer Zeit zunehmender Risikobereitschaft wird kaum je mand den Wunsch verspuren, einen Sprung in die Tiefe zu wagen, ohne ausreichend gesichert zu sein. Sicherlich fragt der Leser, mit Recht, was hat z. B. "bungee jumping" mit Mittelstands-Erfolgs faktoren zu tun? So, wie ein "bungee jumper" nur dann springt, wenn er davon aus gehen kann, dass sein Seil halt, so sollte auch ein Unternehmer nur dann ein Unternehmen fuhren, wenn die elementaren Sicherungsein richtungen vorhanden sind. Sicherlich ein sehr weit geschlagener Bogen, der bei dem einen oder anderen Leser auf Widerspruch...