Wie ein Pilot im Cockpit, steuern Fuhrungskrafte in ausserst verantwortungsvoller Aufgabe durch Turbulenzen hindurch. Wie es der Unternehmensleitung gelingt, ihre Navigationsinstrumente anzupassen, die Steuerungsqualitat zu verbessern und Instrumente zur Krisenpravention einzufuhren, zeigt dieses Buch in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage auf. Das Unternehmenscockpit dient dazu, im Sinne einer Landkarte, mit den Perspektiven Markt/Kunde, Prozesse, Mitarbeiter/Lernen und Finanzen die manchmal etwas abstrakte Strategie in wirkungsvolle Handlungen umzusetzen und direkt in die...
Wie ein Pilot im Cockpit, steuern Fuhrungskrafte in ausserst verantwortungsvoller Aufgabe durch Turbulenzen hindurch. Wie es der Unternehmensleitun...
Das Buch zeigt anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele neue Wege auf, wie Unternehmer und Fuhrungskrafte es erfolgreich schaffen, die strategische Ausrichtung des Unternehmens und die Innovationskraft miteinander zu verbinden. Aus der Beratungspraxis etablierte Vorgehensweisen und Tools vermitteln eindrucksvoll, wie alle Mitarbeiter aktiv in den Innovationsprozess einbezogen werden konnen und wie eine innovationsfordernde Unternehmenskultur entsteht. In Zeiten des weltumspannenden Waren- und Dienstleistungsverkehrs und der standigen Verfugbarkeit von Informationen genugt es nicht mehr,...
Das Buch zeigt anhand vieler bemerkenswerter Praxisbeispiele neue Wege auf, wie Unternehmer und Fuhrungskrafte es erfolgreich schaffen, die strategisc...
