El libro ilustra la trayectoria del proceso de implantacion del TPM en una empresa sujeta a procesos de cambio estrategico en el tiempo, originados por el desempeno y la dinamica del negocio. El cambio incremental, manifestado en plataformas colectivas de conducta, y que facilitan el transito hacia nuevos niveles de desempeno, es analizado y detallado a lo largo de los 19 anos de horizonte de estudio de la empresa. Implantar un sistema de gestion, cualquiera que sea, debe ir acompanado de un proceso de cambio y aprendizaje organizacional, que le sirva de vehiculo y fundamento. Liderazgo,...