Viele Projekte, an denen Mitarbeiter taglich arbeiten, sind von vornherein zum Scheitern verurteilt. In dem Buch werden Erkenntnisse aus der Systemtheorie, der Hirnforschung sowie dem Neuro-Linguistischen Programmieren (NLP) in einem ganzheitlichen Ansatz zu praktischen Werkzeugen und Methoden fur die Projektarbeit verknupft. Die Autorin, die auf 15 Jahre Projekterfahrung als Mitarbeiterin, Projektleiterin, Auftraggeberin und Coach zuruckblickt, versteht Projekte als komplexe dynamische Systeme, die von Menschen mit Leben gefullt werden."
Viele Projekte, an denen Mitarbeiter taglich arbeiten, sind von vornherein zum Scheitern verurteilt. In dem Buch werden Erkenntnisse aus der Systemthe...
Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthalt eine Einfuhrung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingefuhrten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfahiger und gleichzeitig flexibler fur storende Einflusse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschaftsfuhrern, Bereichsleitern (u. a. von...
Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthalt eine Einfuhrung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliabil...
It seems like some organizations need to get turned inside out to react to the growing complexity of our world. Concepts like interconnectedness, self-organization, and unpredictability seem too big and mysterious for them to confront.
Making things harder is the fact that complex tasks are dynamic, nonlinear, and nontransparent. There are no simple solutions to handle them, and there is always the question of context.
As a result, Stephanie Borgert, an expert on navigating complex problems and situations, doesn’t provide ready-made blueprints in this book, but she does...
It seems like some organizations need to get turned inside out to react to the growing complexity of our world. Concepts like interconnectedness, s...