Markus J. Faber untersucht die strukturelle Koordination der bedeutsamen Exportaktivitaten in Unternehmen unter Zuhilfenahme kontingenztheoretischer Uberlegungen. Die dargestellten Beispiele liefern die Grundlage zum Verstandnis und ermoglichen es, die Notwendigkeit der Entsprechung der Exporte in der Organisationsstruktur zu erkennen, nachzuvollziehen und einzuschatzen. Der Autor fokussiert in der Analyse Einflussfaktoren auf die implementierte Organisationsstruktur und liefert einen wichtigen Beitrag zum Forschungsfeld der grenzuberschreitend ausgerichteten Unternehmensaktivitaten, die...