Stefan T. Webers zeigt, dass durch die Dezentralisierung und Delegation von Entscheidungen fur die Mitarbeiter starkere Anreize entstehen, sich entscheidungsrelevantes Wissen anzueignen, und leitet Implikationen fur die praktische Gestaltung organisatorischer Strukturen und das Management der Wissenspotenziale der Mitarbeiter ab.
Stefan T. Webers zeigt, dass durch die Dezentralisierung und Delegation von Entscheidungen fur die Mitarbeiter starkere Anreize entstehen, sich entsch...
