Arnd Polert zeigt die Implikationen einer wettbewerbsorientierten Betrachtung des Eigenkapitalmarktes auf. Er rekonstruiert den Kapitalmarkt aus strategischer Perspektive, untersucht Transformations-, Interaktions- und Transaktionspotenziale als die Ebenen investorenspezifischer Nutzenpotenziale und entwickelt eine Methodik zur Ableitung generischer Positionierungen, die uber sein Konzept der "Partialexposition von Teileinheiten" in einen Ansatz zur Ableitung konzernspezifischer Positionierungen mundet.

Yasmin M. Fargel zeigt verschiedene Dimensionen eines Fits zwischen Stelle und Stelleninhaber auf. Sie entwickelt sowohl Gestaltungs- als auch Steuerungsvorschlage fur das Mitarbeiterplacement und erlautert, wie durch strategisch ausgerichtete Placementaktivitaten Stellen zielgenau besetzt werden konnen.

Gordon Muller-Seitz nahert sich dem Phanomen der positiven Emotionalitat im organisationalen Kontext aus der Perspektive des HRM an. Er entwickelt einen theoretischen Bezugsrahmen hinsichtlich der Entstehung positiver Emotionalitat und leitet davon konkrete praxeologische Gestaltungsoptionen zur Kultivierung positiver Emotionalitat ab.

Thomas C. Salditt zeigt eine Auswahl an aktuellen Herausforderungen fur die Handelsbranche auf, die den Effizienzdruck auf den einzelnen Handler erhohen. Unternehmensubergreifende Prozessinnovationen wie die RFID-Technologie konnen eingesetzt werden um diesem Druck zu begegnen.