Geleitwort Das von Kunkele gewahlte Thema ist in hohem Masse relevant. Die zu Grunde lieg- de Budgetierung gilt als das Instrument zur Prognose, Koordination und Motivation in plankoordinierten Unternehmen und wird vielfach auch als Ruckgrat der Unt- nehmenssteuerung bezeichnet. Entsprechend nimmt sie einen zentralen Platz in der Arbeit von Managern und Controllern ein. Dennoch oder gerade deshalb ist die Budgetierung in den letzten Jahren vielfach kritisiert oder gar fur obsolet erklart w- den. Wahrend diese Kritik und die sich daran anschliessende Diskussion durchaus - fruchtend wirken...