Auf Basis einer qualitativen empirischen Studie (Interviews mit zahlreichen Managern aus neun multinationalen Unternehmen in den Regionen Deutschland/Schweiz, USA, Japan/Asien) diskutiert der Leitfaden Barrieren, Grenzen und Verbesserungspotential bei der Entwicklung einer transnationalen Unternehmenskultur.
Auf Basis einer qualitativen empirischen Studie (Interviews mit zahlreichen Managern aus neun multinationalen Unternehmen in den Regionen Deutschland/...
In Unternehmen, Regierungen und Verwaltungen wird ein grosser Teil von Entscheidungen in Gruppen erarbeitet und getroffen. Der Autor pruft jene Tendenzen, die zu Fehlleistungen im Entscheidungsprozess fuhren konnen."
In Unternehmen, Regierungen und Verwaltungen wird ein grosser Teil von Entscheidungen in Gruppen erarbeitet und getroffen. Der Autor pruft jene Tenden...
