Seit vielen lahren arbeiten wir als Trainer bei inner- und Oberbetriebli chen Schulungen und als Berater bei Organisationsentwicklungsvor haben. Ais Sozialwissenschaftler sind wir aber auch in die Pflicht ge nommen, Probleme vielleicht ein wenig grundsatzlicher zu durchden ken, als dies in der Praxis Oblich ist. Aus Schulungen wie aus Beratungsprojekten in unterschiedlichen Or ganisationstypen und mit unterschiedlichen Personengruppen ist uns das BedOrfnis nach Techniken und Fertigkeiten fOr den Vmgang mit Problemen aller Art gelaufig. Vnd in der Tat: Was liegt naher als die Frage "Was tun?,"...
Seit vielen lahren arbeiten wir als Trainer bei inner- und Oberbetriebli chen Schulungen und als Berater bei Organisationsentwicklungsvor haben. Ais S...
Die Autoren beschreiben gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends und stellen konkrete Strategien von Organisationen im Umgang mit den neuen Rahmenbedingungen vor, z.B. Flexibilisierung der Arbeitszeit, emotionale Organisation, neue Karrieremuster und Telearbeit.
Die Autoren beschreiben gesellschaftliche und wirtschaftliche Trends und stellen konkrete Strategien von Organisationen im Umgang mit den neuen Rahmen...
Das Buch gibt einen Uberblick uber aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Es beleuchtet den professionellen Umgang mit Organisationsveranderungen aus Sicht des Managements und der externen und internen Organisationsberatung. Mit zahlreichen Fallbeispielen.
Das Buch gibt einen Uberblick uber aktuelle Entwicklungstendenzen und Probleme in Organisationen. Es beleuchtet den professionellen Umgang mit Organis...
Die Autoren beleuchten das Phanomen Eitelkeit bei Managern, die sich gerne als Macher sehen. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen den Unterschied zwischen notwendigem Selbstbewusstsein und falschem Ehrgeiz. Eine originelle Lekture.
Die Autoren beleuchten das Phanomen Eitelkeit bei Managern, die sich gerne als Macher sehen. Zahlreiche Beispiele verdeutlichen den Unterschied zwisch...