Die Unternehmenswelt wird seit einiger Zeit mit neuen Bewegungen wie Lean Production, Lean Management und Business Re-Engineering konfrontiert, um hier nur die wichtigsten Begriffe zu nennen. Anfanglich konnten Auerungen zu diesen Themen vernommen werden, die von "schon wieder eine neue Modewelle" bis hin zu "Bekanntes nur unter neuem Namen" reichten. Mittlerweile setzt sich jedoch immer starker die Meinung durch, da es sich hier nicht um eine Modeerscheinung von kurzlebiger Dauer handelt, sondern um eine grundlegende Umgestaltung von Unternehmen. Auch unser Unternehmen, die Polygram als...
Die Unternehmenswelt wird seit einiger Zeit mit neuen Bewegungen wie Lean Production, Lean Management und Business Re-Engineering konfrontiert, um hie...
Die Beschaftigung mit und die Diskussion uber "Unternehmensgrundung" im Sinne ei ner breit gefassten Entstehung und Entwicklung neuer Betriebe ist "in." Dies zeigt sich einerseits im wirtschaftspolitischen Raum, wo in der jungeren Vergangenheit und gerade gegenwartig uber vielfaltige Forderungsmoglichkeiten und Erleichterungen fur jun ge/kleine Unternehmen nachgedacht wird, da ihnen eine bedeutende Rolle in Bezug auf Beschaftigungswirkung, Technologietransfer, Innovationsfahigkeit und Strukturwandel zukommt. Andererseits ist im wissenschaftlichen Bereich die Zahl der Publikationen zu...
Die Beschaftigung mit und die Diskussion uber "Unternehmensgrundung" im Sinne ei ner breit gefassten Entstehung und Entwicklung neuer Betriebe ist "in...
Claus Steinle entwickelt zunachst anhand einer Heuristik in Form des Management-Kubus eine Basisvorstellung des ganzheitlichen Managements. Vor diesem Hintergrund werden unternehmungsbezogene Grundprinzipien sowie die Unternehmungspolitik ausfuhrlich diskutiert. Eine Auffacherung in die Bereiche strategisches Management, Planung, Kontrolle, Controlling, Organisation, Personalfuhrung sowie Anderung und Wandel ermoglicht eine umfassende, ganzheitlich gepragte Sichtweise. Von der Entwicklung unternehmerischen Denkens und Handelns bis hin zu Formen, Prozessen und Ergebnissen geplanter und...
Claus Steinle entwickelt zunachst anhand einer Heuristik in Form des Management-Kubus eine Basisvorstellung des ganzheitlichen Managements. Vor diesem...