Das Buch behandelt die vier Fragen nach Kant: Was kann ich wissen?; Wie soll ich handeln?; Was darf ich hoffen? und Was ist der Mensch? im Hinblick auf die vier Hauptaufgaben von Fuhrungskraften in Unternehmen: strategisches Denken; organisieren und fuhren; Unternehmenskultur fordern; sich eine Meinung von Menschen bilden (Personalauswahl). Die philosophischen Aussagen werden erlautert und emotional vertieft mit Hilfe von Geschichten aus der Literatur, von Beispielen aus eigener Erfahrung, von Malerei und Filmbesprechungen."

Geiselhart zeigt, wie Unternehmen in einer Welt des grundlegenden und schnellen Wandels uberleben konnen: durch standige Selbsterneuerung. Anhand ganzheitlicher Konzepte zur Selbsterneuerung beschreibt er die Kennzeichen einer zukunftsorientierten Organisation.

Dieses Buch gibt Anregungen, wie wir in unserem eigenen Verantwortungsbereich die Erfolgsprinzipien des Jesuitenordens verwirklichen konnen. Dieser Blick uber den Zaun weist den Weg, Zusammenhange tiefer zu verstehen, besser zu entscheiden und effizienter zu handeln.

Wie gelingt es Unternehmen, auf Dauer erfolgreich zu bestehen? Geiselhart sieht die Losung in einem umfassenden Konzept des lernenden Unternehmens, das auch Sinnfragen, Spiritualitat intuitives Denken und schopferisches Handeln umfasst. Eine sehr anregende Lekture."

Wie gelingt es Unternehmen, auf Dauer erfolgreich zu bestehen? Geiselhart sieht die Losung in einem umfassenden Konzept des lernenden Unternehmens, das auch Sinnfragen, Spiritualitat intuitives Denken und schopferisches Handeln umfasst. Eine sehr anregende Lekture.

Dieses Buch gibt Anregungen, wie wir in unserem eigenen Verantwortungsbereich die Erfolgsprinzipien des Jesuitenordens verwirklichen konnen. Dieser Blick uber den Zaun weist den Weg, Zusammenhange tiefer zu verstehen, besser zu entscheiden und effizienter zu handeln.