Fur zahlreiche Branchen ist angesichts der hohen Branchendynamik eine Wachstumsstrategie von essentieller Bedeutung, um den Erwartungen der Shareholder zu entsprechen. Da internes Wachstum haufig nicht schnell genug generiert werden kann, ist externes Wachstum durch M&A eine haufig gewahlte Option. Empirische Studien belegen allerdings, dass in der Praxis eine Vielzahl von M&A-Transaktionen auf Grund unzureichender strategischer Planung, Steuerung und Kontrolle scheitert. Zielsetzung der Arbeit ist es daher, Empfehlungen zu formulieren, mit deren Hilfe die strategische Unternehmensentwicklung...
Fur zahlreiche Branchen ist angesichts der hohen Branchendynamik eine Wachstumsstrategie von essentieller Bedeutung, um den Erwartungen der Shareholde...
Die siebte, uberarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches fuhrt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Uberblick uber theoretische Ansatze wird der Prozess des Strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausfuhrlich beschrieben. Neu ist das Kapitel zur strategischen Kontrolle, womit der besonderen Bedeutung dieser Phase im Strategieprozess Rechnung getragen wird. Die Strategieformulierung ist um eine kritische Wurdigung der in der Praxis weit verbreiteten Blue Ocean Strategy erganzt worden. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zahlen die...
Die siebte, uberarbeitete Auflage des renommierten Lehrbuches fuhrt in das gesamte Spektrum des Strategischen Managements ein. Nach einem Uberblick...