Die Wettbewerbssituation etablierter Technologieunternehmen verandert sich mit neuen Kunden und Wettbewerben aus den Schwellen- und Entwicklungslandern rasant. Anders als gewohnt, verlangen die neuen Kaufer uber technisch perfekte Produkte hinaus preiswerte Alternativen. Der Autor diskutiert neue Strategien, mit denen sich Technologieunternehmen erfolgreich behaupten konnen und liefert Vorschlage fur die Umsetzung bei der Produkt- und Preisgestaltung, der Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung sowie beim Marken- und Vertriebsmanagement."