Die Personalbedarfsplanung bildet den Ausgangspunkt der Personalplanung und beeinflusst damit die gesamten Folgekosten des Personalbereiches. In diesem Zusammenhang zeigt sich bei kontinuierlichen Fertigungsprozessen eine hohe Limitationalitat zwischen den Produktionsfaktoren Betriebsmittel und Personal. Der hier verfolgte anlagenorientierte Ansatz weist gerade bei komplexen Tatigkeitsstrukturen der kontinuierlichen Fertigungsprozesse wesentliche Vorzuge hinsichtlich Effizienz und Praktikabilitat gegenuber einem tatigkeitsorientierten Ansatz auf. Da die notwendigen Planungsgrossen teilweise...
Die Personalbedarfsplanung bildet den Ausgangspunkt der Personalplanung und beeinflusst damit die gesamten Folgekosten des Personalbereiches. In diese...