Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,7, FH fur angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Einfuhrung in das Vereins- und Verbandsmanagement, 16 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Fast jeder aktive Mensch war oder ist Mitglied in einem Verein. Es gibt eine Vielzahl von unterschiedlichen Beweggrunden, dass sich Menschen in Vereinen zusammenschliessen und sich dort engagieren. Der Sport, kulturelle Interessen, Kunst und auch politische Uberzeugungen konnen dafur ausschlaggebende Faktoren sein. Oft werden...

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,7, FH fur angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Projektseminar im Schwerpunkt Sportmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Projektseminars des Schwerpunktes Vereins- und Verbandsmanagement haben wir die Aufgabe erhalten, einen Teil einer bestehenden Freizeitanlage umzugestalten, mit dem Ziel, die bis jetzt nicht genutzten Flachen wieder wirtschaftlich zu gestalten. Der Auftraggeber hat nach den Erwerb der Anlage festgestellt, dass die Einrichtung seit Jahren wirtschaftliche...

Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich Sport - Sportokonomie, Sportmanagement, Note: 1,3, FH fur angewandtes Management Erding, Veranstaltung: Sportmanagement in Freizeitanlagen, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen des Kurses Sportmanagement in Freizeitanlagen des Schwerpunktes Sportanlagenmanagement haben wir die Aufgabe erhalten, einen Teil einer bestehenden Freizeitanlage umzugestalten, mit dem Ziel, die bis jetzt nicht genutzten Flachen wieder wirtschaftlich zu gestalten. In diesem Fall wurde sich fur die Anlage das Konzept eines "Discount-Fitnessstudios" anbieten. Die...

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, FH fur angewandtes Management Erding, 5 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Gruppen und Teams weisen zentrale Gemeinsamkeiten auf. Sie bestehen aus einer Personenmehrzahl, stehen in direkter Interaktion uber einen langeren Zeitraum hinweg, haben spezifische Normen und Werte und besitzen eine spezifische Rollenstruktur. Die zentralen Unterschiede des Teams zu einer Gruppe ist die Aufgabenorientierung, der Zielbezug, das Zusammengehorigkeitsgefuhl bei einem intakten Team und nicht...