A l'A]re des organisations apprenantes, le personnel est devenu le principal facteur de performance de l'entreprise. Aussi, il est A(c)tabli que la performance d'un Etat est A(c)troitement liA(c)e A celle de son administration. Vu les difficultA(c)s auxquelles une organisation comme le MESSRS du Burkina Faso est confrontA(c)e (dA(c)ficit de personnel, manque de formation, plaintes d'usagers, textes inadaptA(c)s, dA(c)faut de planification, inadA(c)quation entre besoins organisationnels et ressources humaines disponibles...), une rA(c)flexion sur les bonnes pratiques de GRH s'impose. Ces...