Cet ouvrage prA(c)sente trois A(c)tudes de thA]se de doctorat dont l'objectif A(c)tait d'identifier les facteurs favorisant l'adaptation des individus aux fusions-acquisitions d'organisations sur le plan identitaire, attitudinal et A(c)motionnel. La premiA]re A(c)tude, basA(c)e sur des narrations de 29 employA(c)s montre que l'adaptation au changement dA(c)pend de la capacitA(c) des individus A inscrire la fusion dans leur projet professionnel. La seconde A(c)tude montre que les identifications organisationnelles et les reprA(c)sentations des membres des organisations rapprochA(c)es...