Differences of perceptions in business practices and behavior often impede the successful formation and stability of business relationships around the world. The body of the book offers an approach to intercultural understanding and coordinated action in business. Based on interviews and a business game conducted with Austrian and Thai managers, the author developed two structural models on intercultural initiation- and negotiation processes using the qualitative research method GABEK. Simulated as well as real dialogs shed light on how these managers deal with their 'flat tires' when...
Differences of perceptions in business practices and behavior often impede the successful formation and stability of business relationships around the...
Doris Ohnesorge und Rudolf E. Fitz positionieren zunachst die These, dass Menschen sich Ziele nicht der Ziele wegen setzen, sondern weil sie Werte vermehren oder Wertverletzungen vermeiden wollen. Aufbauend darauf beschreiben die Autoren, warum und wie Werte im Zusammenhang mit Entwicklungsvorgangen der wesentliche Antrieb fur Menschen sind. Diese Wirkung zeigt sich besonders im Kontext Fuhrung, Beratung und Coaching. Werte beinhalten namlich eine zentrale und starke Dynamik, den Sinn. Erst eine Sinnentfaltung lasst Menschen nicht nur zufrieden, sondern sinnerfullt leben und arbeiten. Aus...
Doris Ohnesorge und Rudolf E. Fitz positionieren zunachst die These, dass Menschen sich Ziele nicht der Ziele wegen setzen, sondern weil sie Werte ver...