Technologischer Fortschritt und sich kontinuierlich verandernde Anforderungen von Mitarbeitern und Management uben seit einigen Jahren Druck auf die Personalabteilungen aus. HR-Verantwortliche konnen den damit einhergehenden Herausforderungen erfolgreich begegnen, indem sie ein ganzheitliches und kontinuierliches Geschaftsprozessmanagement etablieren. Dieses Buch bietet hierfur einen bewahrten Leitfaden, der von der HR-Strategiebestimmung uber die Konzeption und Implementierung bis hin zum operativen HR-Prozesscontrolling reicht. Theoretische Konzepte werden durch konkrete Praxisberichte...