Ein Manager muss heute in viel starkerem Masse als andere Berufsgruppen eine Komplexitat bewaltigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexitat, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veranderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Tragern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Fuhrung. Sie sind geeignete Werkzeuge fur die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag...
Ein Manager muss heute in viel starkerem Masse als andere Berufsgruppen eine Komplexitat bewaltigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen i...
Ein Manager muss heute in viel starkerem Masse als andere Berufsgruppen eine Komplexitat bewaltigen, die im allgemeinen noch schwerer zu beherrschen ist als das wachsende Wissen eines Fachgebiets. Der Umgang mit Komplexitat, Sprunghaftigkeit, Geschwindigkeit der Veranderungen und wachsenden Informationsdefiziten erfordert von ihm eine systematische, methodische Vorgehensweise unter Beteiligung von Know-how-Tragern und Betroffenen. Hierzu bieten Denkprozesse eine hervorragende methodische Fuhrung. Sie sind geeignete Werkzeuge fur die Bearbeitung von praktisch allen im Manageralltag...
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Studenten und Praktikern, die noch nicht Manager sind, hilft dieses Buch, mangelnde Fuhrungserfahrung auszugleichen. Die Methodik ist erlern- und auf allen Managementebenen anwendbar. Zahlreiche Beispiele aus der Praxis lassen die Theorie nicht ins Leere laufen, sondern veranschaulichen konkrete Einsatzmoglichkeiten."
Studenten und Praktikern, die noch nicht Manager sind, hilft dieses Buch, mangelnde Fuhrungserfahrung auszugleichen. Die Methodik ist erlern- und auf ...