Kompetente Experten aus Praxis und Wissenschaft kommentieren im Jubilaums-Sonderheft 1/2006 der "Controlling & Management" wegweisende Originalbeitrage aus 50 Jahren krp. Der grosse zeitliche und thematische Bogen spiegelt die dynamische Entwicklung des Faches wider. Fur alle, die sich nicht nur fur aktuelle Fragen des Controlling, sondern auch fur den historischen Kontext interessieren, bietet sich eine Fundgrube an wertvollem Wissen."

Bernd-Oliver Heine erganzt die formal-analytische Perspektive auf die Nutzung von Controllinginformationen um Aspekte des Lernens und der Kommunikation, indem er das sachlich-analytische Konzept der konzeptionellen Informationsnutzung integriert. Ergebnis ist ein erweitertes Grundmodell der Nutzung von Controllinginformationen.

Dieses Sonderheft hilft Controllern, Investitionen in die Gesamtplanung ihres Unternehmens einzuordnen sowie Investitionen besser zu bewerten, zu steuern und zu kontrollieren. Namenhafte Wissenschaftler und Vertreter bekannter Unternehmen wie RWE, Deutsche Post DHL Group, Metro und dem Energiekonzern Axpo, zeigen auf, mit welchen Massnahmen sich aktuelle Probleme des Investitions-Controllings losen lassen. Dadurch erhalten Controller das passende Rustzeug, um ihre Unternehmen auf dem Weg zu Erfolg versprechenden Investitionsentscheidungen zu unterstutzen.

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Dieses Sonderheft vermittelt Controllern und Managern, wie Krankenhauser und Krankenkassen im komplexen Gesundheitssektor erfolgreich gesteuert und gefuhrt werden konnen. Renommierte Wissenschaftler, Berater, Chefarzte sowie Geschaftsfuhrer und Controller von Kliniken, grossen Klinikverbunden und Krankenkassen vermitteln einen umfassenden Blick auf den aktuellen Stand des Controllings im deutschen Gesundheitswesen. Sie zeigen auf, mit welchen konkreten Massnahmen sich das Krankenhaus-Controlling und das Klinik-Management optimieren lassen, wie beispielsweise eine bessere Zusammenarbeit...

Die Beitrage dieses Sonderheftes befassen sich mit dem Trendthema Big Data aus verschiedenen fur Controller relevanten Blickwinkeln. Namhafte Wissenschaftler, Praktiker und Berater zeigen auf, wie Controller die neuen Moglichkeiten von Big Data fur ihre eigene Arbeit nutzen und wie sie beurteilen konnen, ob sich Investitionen in diesen Bereich fur ihr Unternehmen lohnen. Zudem wird beleuchtet, welche Auswirkungen Big Data auf die Aufgaben von Controller hat und welche Kompetenzen Controller aufbauen mussen, um grosse Datenmengen und unterschiedliche Informationsquellen fur neue...

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bundelt alle sechs Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.
Die Controlling & Management Review ist nicht nur die alteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift fur Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel Zeitschrift fur Controlling & Management (ZfCM).
Die Herausgeber ermoglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information uber das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und...

Das Jahrbuch der Controlling & Management Review bundelt alle sechs Ausgaben der Zeitschrift in einem Band.
Die Controlling & Management Review ist nicht nur die alteste, sondern auch die meistzitierte praxisorientierte Fachzeitschrift fur Controlling. Bis 2012 erschien sie unter dem Titel Zeitschrift fur Controlling & Management (ZfCM).
Die Herausgeber ermoglichen der Leserschaft eine ganzheitliche Information uber das Controlling und relevante Aspekte der Unternehmenssteuerung. Sie wagen einen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis, zwischen Forschung und...

Die Beitrage dieses Sonderheftes befassen sich mit dem stets relevanten Thema Beschaffungs-Controlling aus verschiedenen fur Controller relevanten Blickwinkeln. Namenhafte Wissenschaftler, Praktiker und Berater zeigen auf, wie Controller internationale Herausforderungen managen und neues Beschaffungs-Controlling in ihrem Unternehmen erfolgreich einfuhren. Zudem wird erortert, welche technischen Hilfmittel Controllern bei der Einfuhrung eines neuen Beschaffungs-Controlling zur Verfugung stehen und welche Kompetenzen Controller aufbauen mussen, um sich den grossen Herausforderung eines guten...