Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliat fur Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Resource Management. In einer innovativen Sicht stellt er die verschiedenen Personalrisiken dar und schildert ihre Auswirkungen: Engpass-, Austritts-, Anpassungs- und Motivationsrisiken, daruber hinaus neue Risikoaspekte wie Fuhrugns- und Integritatsrisiken. Ein fundiertes und praxisorientirtes Instrumentarium, um im Sinne eines zukunftsgerichteten Personalrisikomanagements Risiken rechtzeitig zu erkennen und ihr Eintreten zu verhindern. Nun in der...
Aufgrund der Finanzkrise ist die Sensibiliat fur Risiken in den Untenehmen gewachsen. Jean-Marcel Kobi lenkt den Folus auf die Risiken im Human Res...
Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensfuhrung, Unternehmenskultur, Veranderungsprozessen, Mitarbeiterfuhrung und HR-Management gesetzt. Die neuen Pramissen lauten: Leistung, Innovation und Wandel gelingen nur, wenn die Bedurfnisse der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Verbundenheit befriedigt werden konnen. Ohne Reflexion kein lernendes Unternehmen. Ohne Haltungen und Werte keine tragfahige Handlungsgrundlage."
Mit einem praxisbezogenen integralen Ansatz werden in diesem Buch neue Akzente in Unternehmensfuhrung, Unternehmenskultur, Veranderungsprozessen, Mita...
