KNOW-WHY erklrt aus systemischer Sicht, wann etwas erfolgreich ist, und wann nicht. Erstmals gibt es Werkzeuge und mit KNOW-WHY eine Methode, die auch Nicht-Methoden-Experten es erlaubt, die Zusammenhnge ihrer Herausforderungen zu analysieren. Manager mssen nicht mehr blind auf Best Practice von anderswo vertrauen, sondern knnen die Risiken und die Chancen ihrer individuellen Situation aus dem Wirkungszusammenhang heraus begreifen. Das Buch gibt in kleinen Kapiteln Anregungen zur Betrachtung aus KNOW-WHY-Sicht von Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung,...

"Genial, wie da in einer Paarung von Scharfsinn und Witz Problemlosungskompetenz vermittelt wird" Bjorn Engholm, ehemaliger Ministerprasident von Schleswig-Holstein zu dem etwas anderen Management-Buch, das als Strandlekture in kleinen Geschichten beschreibt, wie in unterschiedlichsten privaten oder beruflichen Situationen Ursache-Wirkungsmodellierung (u.a. System Dynamics und Vernetztes Denken) uberraschend leicht zu mehr Erfolg fuhren kann.

Until recently systems thinking and modeling was the art of a small elite of experts. Now there is the CONSIDEO MODELER - a software for Windows, Mac and Linux as easy as mind mapping to use, and as sophisticated as other system dynamics or graphical modeling tools. Many companies and organizations use it for way more effective meetings, strategical planning, risk analysis, dynamic business planning, case-management, process optimization, six sigma, mind mapping, change management, visual thinking etc.. This books explains the main features and how to use the MODELER in meetings, how to...

Vernetztes Denken wird schnell zur blossen Deutungshoheit und willkurlichen Auswahl von Faktoren, die einem gerade einfallen oder die einem wichtig sind. Viele meinen dabei es zu konnen, scheitern aber zwangslaufig ohne Werkzeug und Methode. KNOW-WHY-Denken und die KNOW-WHY-Methode von einem der fuhrenden Systemdenker im deutschsprachigen Raum zeigen hier, wie sowohl in der Wirtschaft, als auch in der Politik und im Privatleben jeder von uns mehr Zusammenhange begreifen und erfolgreicher handeln kann."

In der Wirtschaft, der Politik, den Wissenschaften und im Privaten wird die Komplexitat immer mehr zur Herausforderung. Bauchgefuhl, Deutungshoheit und blosses Kopieren von Rezepten aus der Vergangenheit (Best Practice) genugen nicht mehr, um der Vielzahl zu berucksichtigender Faktoren und deren Zusammenspiel in einer individuellen Situation gerecht zu werden. Studien zufolge stossen wir hier ohne Hilfe eines Werkzeuges auch auf mentale Grenzen. Das wohl fuhrende Werkzeug zur Erweiterung unseres Gehirns ist der iMODELER. Naturlichsprachlich konnen wir hierin unsere Gedanken und Argumente...