Using empirical data from their research study, Thomas Lechler and John Byrne demonstrate that the success of a project strongly depends on the specific attitude of the project manager and the project management decision-making process. They also address: - Limiting effects of the Triple Constraints Paradigm - Role of uncertainty in projects. Leaders within organizations will find the results useful to emphasize and encourage entrepreneurial behaviors of project managers in a way that influences project performance beyond the simple application of tools and techniques. The book addresses...
Using empirical data from their research study, Thomas Lechler and John Byrne demonstrate that the success of a project strongly depends on the specif...
Bei der Grundung von Unternehmen ist in den letzten Jahren ein Trend zu Teamgrundungen zu beobachten. Ob Grunderteams erfolgreicher sind als Einzelgrunder wird kontrovers diskutiert. Viele Vorteile, wie die Kombination von verschiedenartigen Fahigkeiten und Wissen sprechen dafur. Gefahren liegen dagegen in der Qualitat des Zusammenspiels der Partner. Die Analyse von mehr als 150 partnerschaftlich gegrundeten Unternehmen zeigt, unter welchen Umstanden Grunderteams besonders erfolgreich sind. Wie erfolgversprechend die eigene Interaktionsstrategie ist, kann mithilfe eines Analyseinstruments...
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