In vielen Publikationen uber Projektmanagement wird davon ausgegangen, dieses Konzept stelle, auf Grund seiner Andersartigkeit, Unternehmen auf den Kopf, schaffe organisatorische Instabilitaten und revolutioniere gewohnte, traditionelle Strukturen und Ablaufe. In der Arbeit greift die Autorin diesen Aspekt auf und geht der Frage nach, ob Projektmanagement tatsachlich geeignet ist, einen grundlegenden Perspektivenwechsel herbeizufuhren, d.h. revolutionaren Wandel in Organisationen auszulosen. Damit wird ein Ansatz in der Auseinandersetzung mit diesem Konzept gewahlt, der sich prinzipiell vom...