Die Ausrichtung aller Personalkompetenzen an den strategischen Zielsetzungen einer Unternehmung gehort heute zum festen Bestandteil unternehmerischer Fuhrung. Das Buch zeigt auf, wie es gelingen kann, aus ubergeordneten Zielen differenzierte Kompetenzmodelle abzuleiten, einen strategischen Kompetenzmanagement-Prozess zu konzipieren und in den unternehmerischen Alltag ubergehen zu lassen. Neben der theoretischen Basis liefert das Buch in erster Linie konkrete Beispiele und Best Practices aus der Unternehmenspraxis.