Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie führen und ihren Mitarbeitern den Rücken freihalten. In vielen Fällen kommt eine persönliche Komponente hinzu: Man kennt die privaten Probleme seiner Angestellten und versucht, auch darauf noch Rücksicht zu nehmen. Bruce Tulgan weiß aus seiner täglichen Berufspraxis, dass viele Führungskräfte damit überfordert sind, diese drei Rollen zu übernehmen. Dann jedoch die Zügel schleifen zu lassen und die Mitarbeiter mit einer...
Manager leiden unter einer Doppel- wenn nicht sogar Dreifachbelastung. Einerseits haben sie ihren eigenen Job zu erledigen, andererseits sollen sie fÃ...
For more than twenty years, management expert Bruce Tulgan has been asking, -What are the most difficult challenges you face when it comes to managing people?-
Regardless of industry or job title, managers cite the same core issues--27 recurring challenges: the superstar whom the manager is afraid of losing, the slacker whom the manager cannot figure out how to motivate, the one with an attitude problem, and the two who cannot get along, to name just a few.
It turns out that when things are going wrong in a management relationship, the common denominator is almost...
For more than twenty years, management expert Bruce Tulgan has been asking, -What are the most difficult challenges you face when it comes to ma...