After reading the newspapers and following the sharp oscillations of the stock market, it becomes apparent that hi-tech companies are of a different breed. Never before have the chances of making a fortune been so realistic and never before have large companies been so fragile. What is really going on inside these hi-tech companies? What types of pressures and challenges are they facing? And how do they cope? Computer software providers, especially the ones that specialise in handling the data needs of organizations, are prime examples of these volatile companies. In the nineties we witnessed...
After reading the newspapers and following the sharp oscillations of the stock market, it becomes apparent that hi-tech companies are of a different b...
Mit Das Ziel hat Eliyahu Goldratt den absoluten Weltbestseller unter den Wirtschaftsromanen geschrieben - das Buch zum Thema Optimierung der Produktion sorgt nach wie vor fr ungebrochene Begeisterung. Und nun schreibt Goldratt diese Erfolgsstory fort: mit Das Ziel - Teil II.
Mit Das Ziel hat Eliyahu Goldratt den absoluten Weltbestseller unter den Wirtschaftsromanen geschrieben - das Buch zum Thema Optimierung der Produktio...
Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produktentwicklungszeiten wesentlich zu verkürzen. In einem schwierigen und spannenden Prozess entwickeln sie gemeinsam die Projektmanagement-Methode der Kritischen Kette, die im Vergleich mit herkömmlichen Methoden ein deutlich effizienteres Projektmanagement erlaubt. Mit ihr lassen sich Projekte besser planen und früher fertig stellen, da Unterbrechungen weitestgehend aus geschlossen werden. Durch ständige Kontrolle während des Projekts kann auch auf unerwartete...
Rick Silver unterrichtet einen Kurs zum Projektmanagement. Hier trifft er auf ein Manager-Team, das den Auftrag hat, die Produktentwicklungszeiten wes...
Goldratt, Eliyahu M. Schragenheim, Eli Ptak, Carol A.
Scott Duncan, Prsident einer erfolgreichen Softwarefirma fr integrierte Systemlsungen (ERP), arbeitet hart an der Verbesserung seiner Produkte. Technische Probleme in groer Zahl sind zu bewltigen. Doch eines Tages wird er mit einem Problem konfrontiert, das seinen Blick auf die Programme vllig verndert. Scott wird zu einem Denkprozess angeregt, an dessen Ende eine ganz neue Einsicht in Sinn, Zweck und bestmgliche Anwendung von ERP-Software liegt.
Scott Duncan, Prsident einer erfolgreichen Softwarefirma fr integrierte Systemlsungen (ERP), arbeitet hart an der Verbesserung seiner Produkte. Techni...