Ronald Nagy entwickelt ein wissenschaftlich fundiertes Konzept einer "Governed Company" zur Steigerung der Wirksamkeit der Unternehmensaufsicht im Hinblick auf seine gesetzliche Uberwachungsfunktion, auf seine Fuhrungs- und Beratungsaufgaben sowie auf den Einfluss von anderen Stakeholdern."

Albrecht Wagner entwickelt ein neuartiges Verfahren zur effizienten strategischen Fuhrung von Unternehmen, bei dem die Fuhrungskrafte den Evolutionsprozess des Unternehmens stimulieren und lenken. Fur jede Phase des Prozesses zeigt er konkrete Umsetzungsinstrumente auf, die er teilweise neu entwickelt."

Franz Krump untersucht die Diffusion prozessorientierter Kostenrechnungssysteme als Beispiel fur die Verbreitung von Managementinnovationen in osterreichischen Unternehmen. Auf der Basis eines umfassenden statistischen Modells entsteht ein prazises Bild der Gestaltungsmerkmale der eingesetzten Prozesskostenrechnungssysteme und des mit ihnen realisierbaren Nutzens."

Strukturiert nach den Dimensionen Controllingaufgaben, -objekte und -instrumente leitet Karin Exner aus den Besonderheiten der New Economy Problembereiche ab und entwickelt Losungsmoglichkeiten. Sie fuhrt eine empirische Erhebung zum Stand des Controlling in New-Economy-Unternehmen durch und prasentiert einen Hypothesenkatalog bezuglich der Einflussfaktoren und der Effizienz."

Ziel dieser Arbeit ist es, den State-of-the-Art auf dem Gebiet der Wertsteigerungsanalyse naher zu beleuchten, konzeptionelle Lucken zu schliessen und dieses Steuerungssystem im Hinblick auf seine praktische Verwendung weiterzuentwickeln."

Jurgen Bischof gibt einen Uberblick uber moderne Ansatze des Management und Controlling, bei denen die Beziehungen zu den so genannten Stakeholdern im Mittelpunkt stehen. Auf der Basis einer Umfrage zu Verbreitungsgrad und Stand der Anwendung bei den DAX-100-Unternehmen entwickelt er konkrete Gestaltungsempfehlungen fur den Einsatz der Balanced Scorecard im Sinne eines stakeholder-orientierten Controlling."