Obwohl Planungsanstze fr betriebliche Teilbereiche relativ hufig existieren, fehlt es in vielen sterreichischen Unternehmen an einer systematischen Gesamtplanung, deren Aufgabe es ist, fr eine zielgerichtete Unternehmensentwicklung Sorge zu tragen, und die es durch ihre Funktion alsFahrplanermglicht, negative Abweichungen frhzeitig festzustellen und zu korrigieren oder erforderliche Anpassungsmanahmen zu treffen. Die Ursache hiefr liegt einerseits in der Skepsis der Verantwortlichen, das zuknftige Geschehen berhaupt erfassen zu knnen, andererseits aber auch in der Unkenntnis geeigneter...