Signale Für Humankapital: Die Rolle Von Unternehmensberatungen Beim Berufseinstieg Von Hochschulabsolventen

ISBN-13: 9783824481125 / Niemiecki / Miękka / 2004 / 173 str.

Torsten Pudack

Opis

Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor die Moglichkeiten von Unternehmensberatungen zur Produktion von Filterleistungen fur Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschaftes ab. Eine erganzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusatzlich weitere Bedingungen erfullt sein mussen, wenn sie tatsachlich als Humankapitalfilter agieren sollen.

Spis treści

Humankapital und Signale Mikroökonomische Theorie als Analyserahmen Relative Leistungsbewertung und Personalauswahl Unternehmensberatungen als Sortiereinrichtungen Konsequenzen des Angebots von Sortierleistungen durch Beratungsfirmen

O autorze

Dr. Torsten Pudack ist wissenschaftlicher Assistent bei Prof. Dr. Egon Franck am Lehrstuhl für Unternehmensführung und -politik, Institut für Strategie und Unternehmensökonomie, der Universität Zürich.

Blurb

Unternehmen haben ein hohes Interesse daran, Humankapital schnell richtig einschätzen zu können, denn wird es "zu spät" oder "falsch" eingeschätzt, bedeutet das verspielte Produktivität. Hochschulabsolventen haben erhebliche Anstrengungen zum Aufbau von Humankapital unternommen und sind daher ebenfalls interessiert, dass ihre Produktivität von den Unternehmen erkannt wird. Das egalitäre deutsche Hochschulsystem bietet seinen Absolventen jedoch kaum Filterleistungen für Humankapital. Hochschulabsolventen können daher auf die Dienste alternativer Filter zurückgreifen, um ihre berufliche Karriere zu beschleunigen.

Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als ein solcher Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor ihre Möglichkeiten zur Produktion von Filterleistungen für Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschäftes ab. Eine ergänzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusätzlich weitere Bedingungen erfüllt sein müssen, wenn sie tatsächlich als Humankapitalfilter agieren sollen. Anschließend werden die Konsequenzen des Angebots von Filterdiensten für das Bewerbungsverhalten von Hochschulabsolventen und den Markt für Unternehmensberatung analysiert.