Über Den Zusammenhang Von Unternehmenskultur Und Architektur: Denkanstöße Für Architekten, Manager Und Bauherren

ISBN-13: 9783658133481 / Niemiecki / Miękka / 2016 / 22 str.

Thomas Habscheid-Fuhrer; Christian J. Grothaus

Opis

Die Autoren bieten in diesem essential eine kleine Reise durch die Ideen der Architekturgeschichte, die hinter der klassischen Moderne, der Postmoderne und dem architektonischen Strukturalismus stecken. Sie fuhren Soziologie, Architektur und Organisationstheorie zusammen mit dem Ziel, die Pramissen von Gebauden zu erlautern, die Wissen vermehren. Die Autoren pladieren dafur, im Gebaude eine "situative Identitat" zu stiften. Dieses Konzept fuhrt die herkommliche, markenfixierte "Corporate Architecture" weiter und beschreibt eine Gebaude-Performanz, die der Mitarbeiterschaft ein kooperatives und vernetztes Arbeiten erleichtert - aber nicht verordnet von oben nach unten, sondern umgekehrt. Eine lebendige und individuelle Unternehmensarchitektur zeigt sich nur, wenn sie gleichermaen in Organisationsprozessen wie raumlichen Auspragungen virulent ist.

Spis treści

Die Zeit der Wissensarbeit.- Architektonischer Strukturalismus.- Gebäude, die Wissen vermehren.

O autorze

Thomas Habscheid-Führer ist Architekt, Mitglied der Geschäftsführung und Partner in einem mittelständischen Planungs- und Beratungsbüro. Er zeichnet für die Entwicklung der Unternehmenskultur verantwortlich.
Dr. Christian J. Grothaus ist Architekt, Autor und Berater.

Blurb

Die Autoren bieten in diesem essential eine kleine Reise durch die Ideen der Architekturgeschichte, die hinter der klassischen Moderne, der Postmoderne und dem architektonischen Strukturalismus stecken. Sie  führen Soziologie, Architektur und Organisationstheorie zusammen mit dem Ziel, die Prämissen von Gebäuden zu erläutern, die Wissen vermehren. Die Autoren plädieren dafür, im Gebäude eine „situative Identität“ zu stiften. Dieses Konzept führt die herkömmliche, markenfixierte „Corporate Architecture“ weiter und beschreibt eine Gebäude-Performanz, die der Mitarbeiterschaft ein kooperatives und vernetztes Arbeiten erleichtert – aber nicht verordnet von oben nach unten, sondern umgekehrt. Eine lebendige und individuelle Unternehmensarchitektur zeigt sich nur, wenn sie gleichermaßen in Organisationsprozessen wie räumlichen Ausprägungen virulent ist.

Der Inhalt

• Die Zeit der Wissensarbeit
• Architektonischer Strukturalismus
• Gebäude, die Wissen vermehren
  

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Soziologie und Architektur
• Architekten
  

Die Autoren
Thomas Habscheid-Führer ist Architekt, Mitglied der Geschäftsführung und Partner in einem mittelständischen Planungs- und Beratungsbüro. Er zeichnet für die Entwicklung der Unternehmenskultur verantwortlich.
Dr. Christian J. Grothaus ist Architekt, Autor und Berater.